近日，《资本运营落实公司发展战略纲要重点工作任务(2021年版)》(以下简称《重点工作任务》)正式印发，进一步落实南方电网公司发展战略纲要和“十四五”工作安排，做好公司资本运营“十四五”及中长期工作谋篇布局，助力公司构建经营新局面，为公司加快建设具有全球竞争力的世界一流企业提供资本支持。

《重点工作任务》提出，“十四五”期间，围绕解决公司生产经营、改革发展中的痛点难点问题，公司将通过资产整合、上市、并购重组等方式做强做优做大平台型企业，积极探索或创新资本运营手段，积极引资金、引机制、引人才、引市场，实现公司资源的优化配置，助力公司产业布局调整和优化，提升公司治理水平。

《重点工作任务》同步展望了2035年资本运营工作远景目标，提出在全面建成具有全球竞争力的世界一流企业之际，公司资本的专业化运作水平大幅提升、资本运营手段创新实现重大突破，资产盘活取得实质性进展，资本管理能力和盈利能力明显增强，公司产业布局明显优化，产业引领能力显著增强，资源配置效率显著提高。

图景已绘就，重在抓落实。《重点工作任务》统筹部署了17项重点工作任务，并将工作任务归类为项目建设、规范管理和基础建设三个方面。

在项目建设方面，《重点工作任务》提出，“十四五”期间，公司将以提升资产证券化率为工作目标，加大培育孵化，全网一盘棋推进资产整合和专业化重组，在综合能源、人工智能、数字经济、国际业务、金融业务等领域分类推进上市工作，打造多家上市公司，形成多层次、多方向的上市梯队。发挥资本市场在布局产业、拓展业务、提质增效、转型发展中的作用，稳妥开展并购重组、再融资等，借助资本市场发展壮大上市公司。坚持“引进来”和“投出去”共同发展的战略，在分享行业发展红利的同时，提升公司在能源产业价值链的影响力、整合力。丰富资本运作手段，结合不同资产特性，灵活匹配基础设施领域不动产投资信托基金(公募REITs)、各类资产支持证券/